事務所Blog

2017.10.24更新

院内の雰囲気を険悪にしてしまうもの、スタッフの人間関係を悪くしてしまうもの、その一つに院内でのさまざまな勧誘活動があります。政治活動、宗教の勧誘、化粧品や健康食品の販売などです。必要ないのにしつこく勧められ、だんだん毎日顔を合わせるのが辛くなってきてしまいます。困るのは、勧めた本人は相手のためになると信じて、善意で動いているところです。この善意があるため、勧められた方は断りづらく、まるで自分が悪いことをしているかのような気になってしまいます。最終的には、そのような人間関係に疲れてしまい勧められた方が退職してしまうのです。

 

では、どのように対処したらいいのでしょうか。

1.就業規則の見直し

トラブルを未然に防ぎ、クリニックとしての自己防衛をするためには、「院内での営業活動、政治活動、宗教活動、勧誘活動の禁止」と明確に就業規則に記載し、スタッフがいつでも読める場所に常備しておきましょう。


2.問題発生前の注意喚起

新しく入るスタッフに対して、最初の説明の時に、「当院では院内の勧誘活動は禁止されています。違反した場合は懲戒解雇もありますので、ご注意ください」とお話しします。また、今働いているスタッフに対しては、スタッフミーティングで取り上げ、クリニックとして禁止しているということを明言します。

 
スタッフみんなが気持ちよく働けるように、院内環境の整備をしましょう。

 

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投稿者: 中田聡公認会計士事務所

2017.10.16更新

  節税といえば、単純に支払うべき税金が減少することをイメージしがちですが、節税には、「永久節税」と「繰延型節税」の二種類があります。

  永久節税は、必要な人への投資やモノの投資を行うこと、制度上の特例、所得控除や税額控除を適用することにより、支払うべき税金が永久的に減少することをいいます。

 繰延型節税は、一時的に支払う税金が減少しても、後にその減少した税金を支払うことになってしまう、つまり税金を支払うタイミングを遅らせることをいいます。
 例えば、生命保険等は、保険料を支払ったときに経費となり、保険金や解約返戻金を受け取った時に収入に計上することになりますので、繰延型節税といえます。
 しかし、こういった繰延型節税でも経費に算入した年度の適用税率よりも、収入に計上した適用税率が低いケースでは、節税となります。
 

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投稿者: 中田聡公認会計士事務所

2017.10.02更新

主任などの肩書をもつスタッフが、何かのきっかけで他のスタッフとの人間関係が悪くなり、患者さんからのクレームも重なってきた場合など、降格人事を考えるときがあると思います。しかし、単純に主任(副主任)を降格させてしまうと本人のプライドも傷つけられ、またやる気も大きくそがれてしまいます。

 

したがってこのような人事をする場合、

・勤務時間上の都合・・・「子供さんの送迎があるので朝夕少し遅く(早く)退社したい」

・健康上の都合・・・「1週間のフル勤務では、体調が維持できないので週の半ばで1日お休みが欲しい」

・家族の都合・・・「家族の介護看護のためすこし楽に仕事がしたい」

などの理由を全面に押し出してみます。

 

このような理由をつけて、そのために主任(副主任)を降りてもらい、一般職員として業務に専念をするという形式をとれば、降格人事であっても本人のプライドがある程度保たれると思います。

仕事はできるけれども管理職として不向きである場合などは、このような形でフォローしてあげるとクリニックのチームワークも保たれると思います。

 

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投稿者: 中田聡公認会計士事務所

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